Supervisory Excellence Program
365滚球官网卓越管理计划是一个灵活的, 以绩效技能为基础的学习计划，旨在为伊利诺伊大学的主管和有抱负的主管提供发展管理能力的机会. 该计划提高了批判性思维的技能发展, delegating, coaching, setting expectations, communication, organizational awareness, 团队领导和人力资源管理. Register for available courses on Bridge@UofI.
The Program Objectives include:
- 为主管和管理人员提供雇佣和发展有效团队的工具和技能, 管理最佳绩效并保持积极的工作文化.
- 增加主管和管理人员在法律和道德合规的关键领域的知识.
- 完善管理技能，促进沟通网络.
参加此计划的参与者可以享受以下好处:
- 更顺利地过渡到主管角色
- Achieve results with less stress
- Supervise more consistently
- 创造一个更具支持性和生产力的工作环境
- Enhance your supervisory skills
- Enhance your career competitiveness
Who Should Attend: 不处于监督角色，但需要通过他人完成工作的人或渴望担任监督角色的人.
Description: 该计划为参与者提供基本的概念和技能，使他们能够管理团队，发挥他们的最大潜力. 参与者将学习基本技能，以获得他人的尊重和支持, 以及如何在没有指定权威的情况下建立影响力. 他们将学习利用自己在组织中的角色来领导的策略, handle different personality types, solve problems, make decisions, become a change manager, 建立稳固持久的工作关系.
Topics to be covered include: communication essentials, team building, stress management, time management, making meetings work, problem solving and decision making
Frequency/Duration: Enrollment is ongoing. 1-2 workshops offered each month.
Certificate of Completion Requirements: 完成年度工作培训和(1)建立团队关系(2)沟通要点(3)决策风格(4)目标设定 & 时间管理(5)管理冲突(6)管理压力.
Who Should Attend: 参与仅限于当前任命为领导，主管或经理的ui员工.
Description: 主管基本领导力发展项目旨在为伊利诺伊大学的主管提供成功领导员工发挥最大潜力所需的基本概念和技能.
Topics to be Covered Include: Understanding leadership roles, improving communication skills, creating a productive, respectful work environment, motivating and evaluating performance, coaching and managing differences
Frequency/Duration: Enrollment is ongoing. Basic Program 1-2 workshops each month.
Certificate of Completion Requirements: Completion of annual Work-Related Training, 所有I大学主管所需的培训和(1)建立团队关系(2)员工成功辅导(3)沟通要点(4)创建包容性校园(5)领导力要点1(6)领导力要点2(7)管理冲突以及基础领导力发展计划选修课清单中的5门选修课.
Who Should Attend: 仅限完成主管基本领导力发展项目和/或至少3年主管工作经验的伊利诺伊大学员工参加.
Description: 主管高级领导力发展项目旨在为伊利诺伊大学主管提供持续的专业发展. 该计划将探索如何创造一个道德和包容的工作环境，并为领导战略的同行分享提供机会, 处理职场难题的工具和技巧.
Topics to be Covered Include: 修改你的领导风格以适应形势, managing conflict, 激励和吸引员工以及利用多样性的策略和技巧.
Frequency/Duration: Enrollment is ongoing. 1-2 workshops offered each month.
Certificate of Completion Requirements: 完成年度工作相关培训, 所有I大学主管所需的培训和(1)沟通要点(2)建立团队关系(3)领导变革(4)管理冲突(5)管理工作场所的多样性(6)克服无意识偏见(7)尊重沟通和高级领导力发展计划选修课清单中的5门选修课.
Certificate of Completion
To receive a certificate of completion, 参与者必须完成他们项目的所有要求. 您需要填写并提交您所选课程的个人学习记录表，并通过一个 service request ticket.
Supervisor Quick-Starts
在你方便的时候扩展你的知识. 学习以研究为基础的内容，了解与人合作时有效的方法, get tips, 回顾视频，按照自己的节奏练习你所学到的技能.
就具体的员工关系信息(例如.e. policies and procedures), please contact your Human Resource Business Partner.
- Feedback and Coaching
- Managing Conflict
- Leading Teams
- Employee Engagement
- Onboarding New employees
- Assertiveness Obstacles to Our Goals (pdf)
- Communication Strategies Part 1 (pdf)
- Communication Strategies Part 2 (pdf)
- Conflict Resolution (pdf)
- Leading and Managing Change Part 1 (pdf)
- Leading and Managing Change Part 2 (pdf)
- Orienting to Results (pdf)
- Orienting to Results Worksheets (pdf)